【房企】地产大佬多元化道路坎坷 大部分房企多元化并未见成效

    地产大佬多元化道路坎坷 大部分房企多元化并未见成效

10月7日晚，恒大健康发布公告称，贾跃亭半年耗尽恒大注资的8亿美元，又向恒大提出再提前支付7亿美元的要求，并在未达目的后提出仲裁，要求剥夺恒大融资同意权，撕毁所有合作协议。

此前，恒大法拉第未来智能汽车（中国）集团（下称“恒大ff”）在广州恒大中心正式揭牌。

不只是恒大，几乎top20的地产商都不是纯地产开发业务，多元化成为地产商必经又艰难之路。

多元化探索几年前，万科、恒大等龙头房企就率先开启了多元化的发展布局，而到了2018年，房企进军多元产业的步伐日渐加速。

今年3月，融创对外发布“桃源+”战略，将逐步向文化、娱乐、旅游、体育、休闲、教育、健康、养老等服务和运营领域延伸。

4月，恒大宣布将向高科技领域投入1000亿元、绿地宣布投资3亿元布局人工智能。

融创中国董事长孙宏斌在中期业绩会上曾表示，融创投资的文娱、旅游，实际上就是“诗和远方”。

在金融领域，上半年实现利润总额15.5亿元。

克而瑞认为，从房企多元业务布局类型上看，一方面房企业务方向趋同，在很多产业方面具有一致性，商业、金融、旅游、教育、养老，这些能与住宅开发形成协同效应的产业几乎成为房企标配，其整个多元化产业围绕住宅产业进行开发，也降低了多元化的风险和偏差。

2017年8月，金科地产发布公告称，自8月5日刊登了《关于从新能源产业基金退伙的公告》后，按照约定新能源产业基金所有者权407043101.52元，将按出资比例分别返还退伙人，截止到2017年8月8日，公司子公司重庆骏御和金科新能源已分别全额收到上述款项。

2014年，金科地产的战略是要进行多元化转型，并提出了“新地产+新能源”战略，能源产业5年要达到500亿规模。

从金科地产2016年的年报中可见，新能源资产总额26亿元、净资产9亿元，2016年营业收入为1.4亿元，同比增长15.4%，推进项目只有1个。

2014年9月恒大还一度宣布要进军光伏产业，不仅与张家口政府签订900亿元光伏发电战略合作协议，还试图收购国藏集团发展新能源，但这一计划最后无疾而终。

2016年4月，出资8500万元设立“清华大学碧桂园教育基金”，用于支持清华大学在建筑科学和大数据等领域科技成果落地转化，建设产城融合的科技小镇。

8月至12月在惠州、东莞和河北三河获得5个产业地产项目，项目均定位为科技小镇，在碧桂园的规划中，深圳周边是碧桂园未来发展产业地产主场地，未来5年将投入1000亿元打造10座名为“科技小镇”的卫星城市。

金地集团高级副总裁徐家俊告诉记者：“金地的园区运营均是100%自持，现金流回正的周期相比住宅更长，投资回报率也没有住宅开发高，但是这是一个长期的稳定现金流，目前是一个蓝海市场，因此金地选择战略性进入。

”克而瑞认为，当前房企产业发展更多是围绕对地产的内容提升，使地产获得更高溢价、更加可持续，长期看，产业运营本身的利润要求、长期持有的融资通路，都需要实质的运营支撑，如果对产业的追求仅仅是看重产业在拿地上的筹码，注定还是失败。

以k12为例，建设成本在3000~9000元/平米，占比15%~20%，教师工资占比40%~60%，位于浙江某项目55万平米，投资30亿，财务成本3~5亿，投资回报率只有4%，回报周期22~25年。

几家以k12教育为主的上市教育集团，基本为区域型公司，在各自的区域内有很高的知名度和市场占有率，但向外地扩张均有一定难度。

亿翰智库一份报告指出，在房地产行业进入资源主导的大周期阶段，无论是开发商、制造业还是金融资本，进入产业地产行业的目的无外乎将优质资源纳入囊中，以谋求自身可持续发展，产业地产势必成为各类资本抢占行业话语权的最佳载体。